O pracownika należy dbać, wtedy lepiej pracuje

Na globalnym rynku podstawą sukcesu w walce o przewagę nad konkurencją jest właśnie umiejętne zarządzanie kapitałem ludzkim.

Pieniądze i inne motywatory

Efektywna strategia prowadzenia firmy wcale nie pomija, systemu motywowania pracowników. Oczywiście, znanym narzędziem pobudzających do lepszej pracy jest wyższa wypłata. Jednak poza finansowymi zachętami istnieje szereg innych możliwości wynagrodzenia pracownika, które pozawalają mu poczuć się docenionym, a jednocześnie przynoszą wymierne korzyści pracodawcy. Pojawia się więc pytanie – jak motywować pracowników, aby znacząco zyskała na tym również firma

Liczy się atmosfera

Podstawowe znaczenie w motywowaniu ma system nagród. Nie wszystkie są pieniężne

Po pierwsze, bardzo istotna jest atmosfera i stosunki między pracownikami. Tam gdzie pracownik czuje się dobrze i bezpiecznie, będzie pracował wydajniej.

Wzajemne ralacje

Dlatego każdy menadżer powinien orientować się, jakie relacje panują między jego podwładnymi. Oczywiście nie należy nikogo zmuszać do przyjaźni czy udawanej sympatii, jednak warto czasem zająć pozycję mediatora i pomóc rozwiązać istniejące konflikty.

– Relacje w miejscu pracy powinny być oparte na dawaniu i otrzymywaniu fachowego wsparcia oraz zwyczajnej, ludzkiej pomocy przy realizacji zawodowych projektów. Życzliwe stosunki między ludźmi podnoszą stopień identyfikacji z firmą. To poprawia ogólny wizerunek przedsiębiorstwa i pozytywnie wpływa na jego wyniki finansowe – mówi psycholog Karolina Dorna.

Jasne cele

Po drugie, niezwykle istotną zmianą może okazać się jasne wytyczenie celów. Można zrobić to na wspólnym spotkaniu. Powinno odbyć się ono z udziałem wszystkich pracowników firmy, gdyż w ten sposób mogą oni wygłosić swoje opinie i propozycje. Wtedy wszyscy stają się współtwórcami strategii przedsiębiorstwa. Takie zebrania poprawiają też samopoczucie „szeregowych” pracowników, którzy odnotowują, że kadra zarządzając liczy się z ich zdaniem.

Dodatkowe pakiety Jeśli samo poprawienie organizacji pracy nie wystarczy, punktem oparcia dla każdego szefa zamierzającego świadomie oddziaływać na efektywność podwładnych mogą być pakiety i karnety świadczeń pozafinansowych.

Zatrudnieni otrzymują je w ramach bonusu dodawanego do pensji. Wybór świadczeń dodatkowych jest bardzo szeroki. Abonamenty na zajęcia sportowe, darmowe zabiegi kosmetyczne lub pakiety medyczne to tylko kilka propozycji.

Pracownik sam wybiera dodatek Można także zdecydować się na rozwiązanie szersze i nie ograniczać prawa wyboru dodatku. Z takiego założenia wychodzi coraz więcej firm i decyduje się na zapewnienie pracownikom kompleksowej opieki w kilku podstawowych segmentach usług. Pomoc prawna, finansowa i medyczna to 3 kluczowe elementy, które znacząco podnoszą poczucie bezpieczeństwa zatrudnionych.

– Zysk płynący z zaoferowania pracownikom ubezpieczeń typu LexCare, MedicalCare lub FinanceCare trudno określić kwotowo. Bezpieczeństwo w sferze prywatnej, zawsze przekłada się na wydajność i efektywność pracy i jest to bez wątpienia bezpośrednia korzyść dla firmy – mówi Agata Brucko-Stępkowska, prezes firmy Futuro Finance oferującej takie pakiety.

- Na sprawne działanie firmy, poza kwestiami organizacyjnymi i finansowymi, duży wpływ ma styl zarządzania, umiejętności współpracy przełożonych z podwładnymi – dodaje psycholog k. Dorna.