Henryk Sułuja, burmistrz Ustrzyk Dolnych ocenia swoją kadencję

Co uważa Pan/Pani za swój największy sukces w mijającej kadencji?

Pozyskanie dużej ilości środków zewnętrznych na inwestycje o podstawowym znaczeniu dla mieszkańców gminy.

Co uważa Pan/Pani za swoją największą porażkę?

Nieskuteczna sprzedaż terenu po byłym kąpielisku w Ustrzykach Dolnych.

Proszę wskazać 10 najważniejszych Pana/Pani dokonań lub inicjatyw w latach 2007 - 2010, dzięki którym mieszkańcom żyje się lepiej?

Stacja przeładunkowa wraz z sortownią odpadów obsługująca także inne gminy bieszczadzkie; termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej, przede wszystkich szkół i innych placówek oświatowych; radykalne polepszenie stanu dróg, m.in. budowa ok. 7 km chodników i nowe nawierzchnie na blisko 16 km dróg łącznie; rozpoczęcie budowy hali widowiskowo-sportowej w Ustrzykach; adaptacja byłej przychodni lekarskiej na potrzeby przedszkola nr 2 w Ustrzykach; realizacja projektu pod nazwą "Tworzenie i wdrażanie strategii zarządzania kulturą i ruchem turystycznym w przygranicznych obszarach Polski i Ukrainy" dofinansowanego przez Norweski Mechanizm Finansowy i we współpracy z rejonem starosamborskim na Ukrainie; dokończenie przebudowy rynku, wprowadzenie monitoringu oraz uruchomienie darmowego Internetu w centrum miasta; rozpoczęcie budowy kompleksu rekreacyjno-sportowego, w tym odkrytych basenów; sprzedaż byłego ośrodka rządowego w Trójcy, remonty świetlic wiejskich.

Proszę wymienić przedsięwzięcia i inwestycje, które zapowiadał/a Pan/Pani lub Pana/Pani
urzędnicy, ale nie zostały zrealizowane.

Nie dotyczy.

Ile pieniędzy z funduszy UE gmina zdobyła w latach 2007 - 2010 (proszę wymienić największe inwestycje)?

20.799.190 zł. Budowa wodociągu w Dźwiniaczu Dolnym i Stańkowej (RPO 2.649 tys. zł), budowa hali sportowej w Ustrzykach (RPO 3.190 tys. zł), remont świetlicy w Ropienie (PROW 310 tys. zł), termomodernizacja budynków użyteczności publicznej (Fundusz Norweski 2.324 tys. zł), stacja przeładunkowa i sortowania odpadów (Ekofundusz 2.353 tys. zł), poprawa funkcjonalności komunikacyjnej (RPO 1.518 tys. zł), poprawa warunków bezpieczeństwa i nośności drogi w Teleśnicy ("schetynówka 245,5 tys. zł), przebudowa ul. Wiejskiej ("schetynówka" 625 tys. zł).

Ile podmiotów gospodarczych było zarejestrowanych w gminie w czerwcu 2007 r. i w czerwcu 2010 r.

Rok 2007 - 1130, rok 2010 - 1410

Co Pan/Pani zrobił/a, aby przyciągnąć do gminy inwestorów?

Rozbudowa i modernizacja infrastruktury, oferty dla inwestorów, informacje o przetargach w Interncie, prasie, sporządzanie planów zagospodarowania przestrzennego.

Czy w ramach udzielanych zgód na inwestycję gmina zawierała umowy offsetowe z inwestorami? Czy wszystkie zobowiązania na rzecz gminy zostały wyegzekwowane?

Nie dotyczy.

Jakie składniki majątku gminnego władze gminy przekazały w tej kadencji i komu. Proszę wskazać 10 największych darowizn przekazanych przez gminę , uwzględniając rynkową wartość przekazanych dóbr.

Nie dotyczy.

Ilu pracowników zatrudniał urząd gminy (wszystkie służby) w czerwcu 2007 r. i w czerwcu 2010 r.

Czerwiec 2007 - 61 osób, czerwiec 2010 - 62 osoby oraz 36 osób pracujących okresowo w ramach robót publicznych, a także praktykanci i stażyści.

Proszę wskazać koszty utrzymania urzędu gminy w 2007 r. oraz zabudżetowane na 2010 r., z wyliczeniem procentowego udziału w wydatkach z budżetu gminy.

Rok 2007 - 2.965.000 (urząd gminy), 40.185.165 (wydatki ogółem), 7,38%' rok 2010 - odpowiednio 3.729.000, 60.341.430, 6,18%.

Proszę ocenić swoją skuteczność we wskazanych poniżej dziedzinach, wskazując na ocenę w skali od 1 do 6

Oświata - 6, sport - 6, kultura - 4, bud. Komunalne i pomoc społeczna - 4, gminna infrastruktura - 5, pozyskiwanie inwestorów i sprzyjanie tworzeniu miejsc pracy - 5, strategia rozwoju i promocja gminy - 5.