Krzysztof Zapała, wójt gminy Olszanica ocenia swoją kadencję

Co uważa Pan/Pani za swój największy sukces w mijającej kadencji?

Oddłużenie gminy oraz osiągnięcie pełnej stabilizacji finansowej poprzez skuteczne
i kompleksowe przeprowadzenie restrukturyzacji wydatków w zakresie administracji, gospodarki komunalnej i oświaty. Nie byłoby to możliwe bez bardzo dobrej współpracy z radnymi.

Co uważa Pan/Pani za swoją największą porażkę?

Pomimo przygotowania pełnej dokumentacji technicznej i złożenia kompletnego wniosku w ramach RPO, nie udało się uzyskać dofinansowania na budowę sali sportowej przy Zespole Szkół Publicznych w Uhercach Mineralnych.

Proszę wskazać 10 największych Pana/Pani dokonań lub inicjatyw w latach 2007-2010, dzięki którym mieszkańcom żyje się lepiej.

Infrastruktura drogowa:
 przebudowano łącznie 11 km dróg gminnych. W m. Olszanica, Stefkowa, Paszowa, Orelec, Uherce Mineralne, Zwierzyń, Wańkowa - położona została nawierzchnia bitumiczna, udrożniono rowy,
 przebudowano mosty przez rzeki i potoki w m. Paszowa i Stefkowa,
 wspólnie z GDDKiA wybudowano i wyremontowano 1 700 mb chodnika przy drodze krajowej nr 84 w m. Olszanica i Stefkowa poprzez położenie nowej nawierzchni
z kostki brukowej,
 wybudowano oświetlenie uliczne przy drodze wojewódzkiej w m. Orelec,
 dofinansowano przebudowę drogi powiatowej na dł ok. 6,2 km? w m. Paszowa.
Infrastruktura edukacyjna, kulturalna i komunalna:
 przeprowadzono remont kapitalny obiektów szkolnych w m. Uherce Mineralne - wymieniono stolarkę okienną, ocieplono elewację, przebudowany został dach
i wnętrze obiektu, doposażono kuchnię szkolną w nowoczesne urządzenia,
w m. Rudenka przebudowano dach na części budynku szkolnego,
 Przeprowadzono kapitalne remonty świetlic wiejskich w m. Paszowa i Olszanica oraz wybudowano ogólnie dostępny plac zabaw dla dzieci w m. Olszanica,
 przebudowano dach na części budynku komunalnego Gminnego Ośrodka Zdrowia
w m. Olszanica.
Kapitał ludzki:
 uruchomiono przedszkole i ośrodki przedszkolne na terenie gminy,
 wzmocniono współpracę z organizacjami pozarządowymi,
 wdrożono w urzędzie gminy system zarządzania jakością ISO 9001:2008.

Proszę wymienić przedsięwzięcia i inwestycje, które zapowiadał/a Pana/Pani lub Pana/Pani urzędnicy, ale nie zostały zrealizowane.

Bardzo ważna jest realizacja wspomnianej powyżej sali sportowej, ale już wiemy,
że w tej kadencji budowa nie zostanie rozpoczęta.

Ile pieniędzy z funduszy UE gmina zdobyła w latach 2007-2010 (proszę wymienić największe inwestycje)?

Pozyskane z UE środki wyniosły 2 764 807 zł
- RPO - modernizacja dróg w Uhercach Mineralnych i Olszanicy
- PROW - modernizacja Gminnego Ośrodka Kultury w Olszanicy
- SPO - remont Świetlicy Wiejskiej w Paszowej
Gmina pozyskała także inne środki pozabudżetowe, które pozwoliły na realizacje
istotnych zadań na jej terenie.

Ile podmiotów gospodarczych było zarejestrowanych w gminie w czerwcu 2007 r. i w czerwcu 2010 r.?

2007 r. - 208 podmiotów gospodarczych
2010 r. - 290 podmiotów gospodarczych

Co Pan/Pani zrobił/a, aby przyciągnąć do gminy inwestorów?

Każdy z potencjalnych inwestorów mógł oraz nadal może liczyć na bardzo profesjonalną, szybką i przyjazną obsługę ze strony urzędu. Mam nadzieję,
że tę opinię podzielają również inwestorzy.

Czy w ramach udzielanych zgód na inwestycje gmina zawierała umowy offsetowe z inwestorami? Czy wszystkie zobowiązania na rzecz gminy zostały wyegzekwowane?

Nie zawierano umów offsetowych.

Jakie składniki majątku gminnego władze gminy przekazały w tej kadencji i komu.
Proszę wskazać 10 największych darowizn przekazanych przez gminę, uwzględniając
rynkową wartość przekazanych dóbr.

Nie przekazywano w/w darowizn.

Ilu pracowników zatrudniał urząd gminy (wszystkie służby) w czerwcu 2007 r. i w czerwcu 2010 r.?

2007 r. - 29 etatów
2010 r. - 24 etaty

Proszę wskazać koszty utrzymania urzędu gminy w 2007r. oraz zabudżetowane na 2010r., z wyliczeniem procentowego udziału w wydatkach z budżetu gminy.

2007 r. - 1 701 570 zł - 15,5%
2010 r. - 1 885 441 zł - 13,3%

Proszę ocenić swoją skuteczność we wskazanych poniżej dziedzinach, wskazując na ocenę w skali od 1 do 6

- oświata - 5
- sport - 5
- kultura - 4
- budownictwo komunalne i pomoc społeczna - 4
- gminna infrastruktura - 5
- pozyskiwanie inwestorów i sprzyjanie tworzeniu miejsc pracy - 3
- strategia rozwoju i promocja gminy - 4